理解 Token 与估算费用

Token 是模型用量，美元金额是基于记录和目录价格的费用估算。两者都不能直接衡量工作价值；估算费用不等于供应商账单。

前提与权限

• 先完成成员使用与可见范围中的身份与工作区核对。当前团队 → 成本分析面向平台管理员，实际数据仍限于有权限读取且已记录的 Run。
• 需要运行用量与相应模型目录价格。缺少采集或价格时，费用可能不完整或未知；缺价不是免费。
• 费用核对不要求读取 Prompt/Response。若必须读取正文，仍遵循显式 reveal、权限及审计规则，审计失败拒绝读取。
• 本文说明当前 Console 实现，不表示目标部署已验证模型计量或供应商账单对账。

操作步骤

1. 在目标工作区打开团队 → 成本分析，核对成员成本表中的成员、任务、Token、成本和成本占比。
2. 将表中的“任务”理解为成员 Owner 名下的 Run 数。成员费用是这些记录的估算金额之和；占比是当前成员汇总中的金额比例，不是完整账单分摊率。
3. 单独查看近 7 日成本趋势。当前成员成本表按返回记录聚合，趋势按日期取最近 7 天；页面没有统一的日期筛选器，不能要求表头总额与这 7 天柱值总和必然相等。
4. 如需查看模型分布，进入团队 → 总览查看模型使用分布，或在模型与配额核对模型行的用量。先统一记录范围；模型页“本期用量”不能直接当作月额度准入使用的 UTC 月累计值。
5. 对关键差异，请平台运维在获授权的运行记录中核对工作区、Run 标识、Owner、模型标识、开始时间、输入/输出 Token、估算金额、计价状态及缺价信息。当前简表没有完整展示计价状态，不存在本教程可保证的“点击金额即可对账”流程。

成本页的 Console 路由模式为 /w/{workspaceId}/settings?section=team-cost。需要调整准入规则时，再阅读模型启停与月额度，不要从成本页推断已经启用预算阻断或告警。

费用状态与 Token 口径

输入、输出、推理、缓存读与缓存写可能有不同的计价桶。平台按包含关系归一化，避免把输入中已包含的缓存或输出中已包含的推理重复相加。不能仅用一个总 Token 数乘某个统一单价，要求它必然等于运行估算。

价格与发布版本可形成运行的价格快照；后续目录变价不能作为历史运行当时价格的替代。目录单价为零或未配置不表示模型免费，简表显示 $0.00 也可能受未知计价、部分计价或显示精度影响。

验证与排查

1. 核对样本：选已有且获准读取的运行样本，先确认用量已知，再用其价格快照和互斥 Token 桶核对估算；有缺价时只验证已知部分，并保留 partial/unknown 状态。
2. 核对归属：工作区、Owner、模型与时间范围一致后再比较汇总。成员表与全部运行汇总还可能因成员名单或归属缺失而不同；不能把未归属金额强行分摊给某个人。
3. 核对账单：按企业财务流程另行使用供应商账单核对折扣、合同、税费和其他费用。Console 估算本身不证明已经完成账单对账。
4. 处理异常：有 Token 无费用时先查价格覆盖和用量状态；金额差异先查计价桶、快照、模型标识、时间和记录完整性；加载或采集失败时报告缺口，不得把缺失数据视为节省。

限制

费用仅覆盖当前可读、已记录的运行与已知计价部分；私人 development_machine Run 仍限本人可读。简表与 CSV 未完整表达估算覆盖率，不能把其中的数值当作全企业账单。

月成本额度使用已记录的估算金额作 Task 创建准入，不是实时扣款或供应商硬预算。当前没有足够依据提供统一成本阈值告警教程，也不承诺自动通知、实时熔断或固定节省比例。